Xây Dựng Mô Hình Kinh Doanh Nhỏ

Share:

Nếu như bạn đang quan trung ương tới việc thành lập một mô hình kinh doanh (có thể là công ty hoặc cửa hàng nhỏ lẻ) có lẽ vấn đề về kinh phí vẫn là giữa những yếu tố quan trọng đặc biệt nhất ngăn trở hoặc khiến bạn suy xét thật nhiều.

Bạn đang đọc: Xây dựng mô hình kinh doanh nhỏ


Để thành lập một tế bào hình sale dù bé dại đến lớn, số tiền mà bọn họ bỏ vào cũng cần đủ để gia hạn mô hình này từ là một năm trở lên, vậy phải làm cái gi khi bọn họ không có quá nhiều chi phí?


Trước hết, họ cần biết để mở một mô hình kinh doanh thì chi tiêu sẽ được phân chia theo những khuôn khổ dưới đây:

– giấy tờ đăng kí, khoản chi phí cho thương mại dịch vụ đăng kí kinh doanh: Tuỳ ở trong vào tế bào hình marketing hoặc khu vực mà bạn định mở quy mô này, chúng ta có thể phải bỏ một khoản giá thành cho câu hỏi đăng kí kinh doanh ban đầu. Khoản tổn phí này không thật lớn cùng thường ít đem đến phiền toái nhất đến chủ mô hình.

– Nguồn sản phẩm (nguồn cung): Bạn thành lập và hoạt động một tế bào hình sale nào? trả sử bạn nhắm tới kinh doanh shop ăn, các bạn phải phải chi phí để nhập hàng tiếp nối chế biến hóa và bán cho khách hàng. Giá cả này sẽ bảo trì theo những tháng vì đề nghị nhập mặt hàng mới liên tục để duy trì kinh doanh.

– Trang thiết bị: bạn có cần máy tính cho tế bào hình marketing của mình? đều phụ chi phí về phần mềm, bàn và ghế cũng trở thành chi phí bạn cần đầu tư ban đầu.

*


Sau ý tưởng thì đầu tư chi tiêu là bước đặc biệt tiếp theo để mang mô hình vào hoạt động.

– giá cả địa điểm: tất nhiên bạn cần vị trí cho mô hình của mình hoạt động, địa điểm là trong số những yếu tố quan trọng nhất trong việc đưa ra quyết định sự thành bại của quy mô nên đừng vị tiết kiệm giá cả mà bỏ đi thời cơ thành công vào tương lai.

– ngân sách vận hành: Số tiền bạn cần chi trả mang lại các hoạt động vui chơi của mô hình khiếp doanh, đa phần trong số lượng này đang được dành cho marketing. Một số nghiên cứu đến hay, ngân sách chi tiêu marketing đề xuất chiếm tự 12 tới 20% tổng lệch giá cho các quy mô đã vận động từ 1 cho tới 5 năm. Đối cùng với những mô hình mới thành lập, chi phí marketing buộc phải từ trăng tròn tới 30% tổng chi tiêu đầu tư ban đầu.

– Nhân sự, đối tác… : chúng ta cũng có thể làm được tế bào hình sale một mình không? giả dụ có, xin chúc mừng vì bạn đã giảm được một trong số những một số loại hình giá thành lớn nhất, tuy nhiên nếu như bạn có nhu cầu mở rộng mô hình của mình, vấn đề bỏ ra một phần chi tổn phí cho đội hình nhân sự là vô cùng buộc phải thiết.

– chi phí pháp lý, các loại phụ phí khác: đưa sử bạn phải thuê luật sư nhằm hợp thức hoá các hoạt động của mô hình marketing hoặc áp dụng tiền đi “cửa sau” với một số tổ chức khác, đây đã là khoản túi tiền giúp cho câu hỏi kinh doanh của khách hàng thêm phần nhân thể lợi.

Bạn đã xem dứt những đưa ra phí quan trọng cho một mô hình kinh doanh mới rồi đề nghị không? cho tới đây, bạn có thể chọn một trong hai hướng để cải tiến và phát triển tiếp, hoặc giảm thiểu túi tiền đầu tư ban đầu hoặc… đi vay ngân hàng, chúng ta bè, fan thân để có thêm tiền đầu tư.

Mặc mặc dù vậy, bạn tiếp đây để tìm hiểu cách giảm thiểu giá thành nên họ sẽ bỏ qua mất khâu vay tiền vì nó còn phụ thuộc vào nhiều vào trình độ thuyết phục của từng người.

*


Nếu bao gồm ý định vay mượn tiền, chúng ta cần giám sát và đo lường thật kĩ, tìm con đường lùi để tránh “chìm thuyền” với từ nhì bàn tay trắng tạo ra sự đống nợ.

Để giảm giảm chi phí, bạn cũng có thể thực hiện 1 trong 3 lặ chọn sau (hoặc nhiều hơn nếu gồm thể).

1. Sút thiểu nhu cầu

Bạn rất có thể giảm thiểu những nhu cầu của mô hình kinh doanh, chúng ta không đề nghị tới máy tính xách tay hay những ứng dụng chuyên dụng? chúng ta cũng có thể cắt bỏ giá cả này. Các bạn không phải thuê công ty do rất có thể sử dụng quan hệ giới tính để kiếm được căn nhà miễn phí? Quá tốt vì bạn đã có địa điểm kinh doanh cho bản thân…

Hoặc giảm thiểu nhu cầu theo đề mục hoặc chúng ta có thể giảm thiểu chi phí chi mang lại từng đầu mục khăng khăng (ví dụ tra cứu nhà chi phí rẻ hơn, nguồn cung nguyên đồ dùng liệu giá cả thấp hơn…), đừng quá lo về phần đông khoản chi tiêu bị cắt bỏ, bạn có thể quay lại đầu tư chi tiêu chúng sau khi quy mô kinh doanh vận động ổn định hơn.

Xem thêm: Câu Lạc Bộ Bóng Đá Sài Gòn Phạm Văn Phong Và Hành Trình Lên Tuyển Việt Nam

Tất nhiên, có một số trong những khoản giá cả bạn quan yếu cắt bỏ yêu cầu hoặc tập trung đầu tư mạnh vào rất nhiều đề mục này để tăng công dụng hoặc tái định hướng, cắt giảm túi tiền để buổi tối ưu hoá lợi nhuận.

Theo phân tích của tổ chức SBA (Small Business Administration) thì các mô hình bán lẻ tại Mỹ được thành lập và hoạt động với số vốn chi tiêu ít hơn 3.000 USD và một vài mô hình marketing tại gia có giá cả đầu bốn chỉ khoản 1.000 USD.

Bạn cần triết lý kĩ càng quy mô kinh doanh của chính bản thân mình vì thật sự có rất nhiều thứ các bạn không cần đến nhưng chúng ta vẫn “tưởng” rằng mình cần. Đừng ngại ngần cắt giảm những khoản chi, trang thứ không quan trọng vì các bạn đâu có cần mang lại chúng.

2. Cải tiến và phát triển theo triết lý “cuốn chiếu”

Sau lúc xem ngừng các đề mục đầu tư phía trên, chúng ta có thấy rằng mình không cần có tất cả phần nhiều thứ đó để lấy mô hình vào hoạt động? nếu bạn chưa thấy thì giờ bạn đã biết rồi đó, bạn không cần phải có đủ các thành phần để hoạt động mô hình gớm doanh.

Thay vì chi tiêu toàn bộ các thành phần khác nhau, bạn cũng có thể định hướng quy mô kinh doanh của mình từ đó tập trung đầu tư chi tiêu mạnh vào đông đảo yếu tố phải để tế bào hình có thể hoạt động.

Hướng đi này cũng sẽ giúp các bạn nhẹ đầu hơn trong vượt trình tính toán chi phí, thuế hay kiểm soát sổ sách, tuy vậy vậy các bạn sẽ phải quăng quật thêm thời gian bù đắp những thành phần còn lại sau đây (khi quy mô đã hoạt động).

Đây kiểu như với câu nói “sướng trước khổ sau” lúc mà quá trình đầu không còn sức rảnh rỗi trong khi ấy khi tế bào hình bước đầu phát triển, núm vì triết lý cho tương lai, các bạn phải quay lại bổ sung cập nhật những gì còn trống.

Khoảng thời gian bước đầu bổ sung là khi mô hình kinh doanh ban đầu có kết quả, không cần vồ cập là lỗ giỏi lãi, lúc có lệch giá bạn vẫn bắt buộc bỏ một trong những phần để đầu tư chi tiêu tiếp đến tương lai.

*

3. Outsource

Đây là lựa chọn mở rộng khi bạn muốn cắt giảm đưa ra phí, hoặc có thể xin cung cấp vốn đầu tư chi tiêu từ bên ngoài hoặc bao gồm thể biến hóa định hướng, phương thức kinh doanh.

– Xin cấp vốn, đầu tư từ mặt ngoài: có tương đối nhiều nhà chi tiêu sẵn sàng chi tiền cho những mô hình sale mới giả dụ như bọn họ thấy bạn có đầy đủ tiềm năng. Vớ nhiên bạn sẽ phải tiến công đổi một khoản lợi tức đầu tư hoặc những quyền lợi cho những nhà chi tiêu này, mặc dù vậy họ đã khiến cho bạn hoàn thiện giấc mơ kinh doanh thì chẳng có lý gì bạn không trả ơn bọn họ với phần đa gì chúng ta xứng đáng. Vấn đề xin khoản tiền đầu tư bên phía ngoài không hề đơn giản dễ dàng nên bạn vẫn cần tự lo cho doanh nghiệp trước khi kêu gọi vốn.

Hoặc, bạn có thể tham khảo hiệ tượng huy đụng vốn chỗ đông người (Crowdfunding), trên Việt Nam cũng như thế giới có khá nhiều công cụ giúp đỡ bạn lan toả ý tưởng của mình và nhờ sự trợ giúp từ những người khác.

– đổi khác mô hình ghê doanh: tế bào hình kinh doanh của chúng ta có thể phối phù hợp với các team outsourcing không giống không? mang sử các bạn mở công ty về xây dựng, chúng ta hoàn toàn rất có thể tìm kiếm những công ty đối tác outsource và biến hóa thành doanh nghiệp môi giới, kiếm lãi từ hoa hồng. Không các bạn giành được kinh nghiệm quan trọng cho tương lai, lượng quan tiền hệ mắc giá nhưng bạn còn tồn tại khoản ngân sách để ship hàng cho việc đầu tư chi tiêu sau này.

Tất nhiên, chuyển làn đường thành bên thứ 3 không đủ để gia công bạn ăn nhập vì trong toàn cục quy trình chúng ta chỉ đóng góp góp, gia nhập không nhiều. Tuy vậy vậy, phương pháp này có thể khiến bạn tiết kiệm ngân sách và chi phí được khoản tiền chi tiêu vô cùng bự cho tương lai. Nếu như bạn định mở công ty xây dựng và tuân theo hướng trên, bạn cũng có thể sử dụng slogan miễn phí: “Xây dựng giá siêu rẻ, không nên xây, vẫn đang còn nhà nhằm ở!”.

Phía trên là 1 trong những số cách thức để giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu, nếu như bạn không chắc về việc thành bại của quy mô kinh doanh, không có đủ bỏ ra phí, bạn nên suy nghĩ giảm thiểu ngân sách chi tiêu đầu tư. Tuy nhiên vậy, nếu như bạn có năng lực tài chính tốt, một ý tưởng phát minh táo bạo thì chớ ngại chi tiêu lớn mang đến mô hình của chính mình vì có thể đó vẫn là ý tưởng triệu đô mà ai cũng mong đợi.

Bài viết liên quan