Ở đâu đó, về tiểu sử của doanh nhân Nguyễn Đình Trung, họ đã viết: “Ông Nguyễn Đình Trung thuộc thế hệ 7X, sinh ra trong một gia đình nghèo tại miền quê Bình Định… Năm 1990, ông đậu Đại học chuyên ngành kế toán tại TP.HCM. Bạn đang đọc: Ông nguyễn đình trung và gia đình
Sau khi ra trường, ông đã thử sức với nhiều ngành nghề khác nhau, và rồi lại bén duyên với lĩnh vực kinh doanh bất động sản cho đến hiện tại”. Vị Chủ tịch của Tập đoàn Hưng Thịnh đã được mô tả như vậy, xuất thân từ một gia đình nghèo, nơi đất võ Bình Định.
Nhìn lại 10 năm đầu trong bước đường khởi nghiệp, phát triển của Nguyễn Đình Trung và Hưng Thịnh thì có thể nói, các bạn trẻ khởi nghiệp bất động sản trong giai đoạn đầu những năm 2000 hoặc kể cả từ đầu những năm 1990, phần lớn đều bắt đầu bằng hoạt động cò đất, cò nhà, môi giới bất động sản; và những người sáng lập của Tập đoàn Hưng Thịnh cũng là những người làm nghề môi giới, bán lại sản phẩm của các tập đoàn lớn.
Những bạn trẻ này khởi nghiệp bằng con đường ấy có lợi thế là am hiểu thị trường, am hiểu khách hàng, am hiểu nhu cầu và khi đã tích lũy được nguồn vốn nhất định, chuyển thành doanh nghiệp phát triển bất động sản.
Trong quá trình đó, có những người phát triển lên một cách vững chắc, trong đó có thể nói tới Hưng Thịnh đầu tiên. Ban đầu, họ là nhóm các bạn trẻ cùng trang lứa rủ nhau làm ăn, nhưng sau đó khác biệt về mô hình quản lý cho nên họ đã tách ra làm 2, một là Nguyễn Đình Trung và Nguyễn Văn Cường – hai anh tiếp tục giữ thương hiệu Hưng Thịnh để phát triển; một nhóm khác tách ra làm công ty riêng Hưng Hưng Thịnh của anh Gia Thạnh và chị Trâm, cũng là những người sáng lập Hưng Thịnh ban đầu.
Nói đến những doanh nghiệp lớn lên từ môi giới thì có thể kể thêm Phúc Khang, cũng xuất phát từ nghề môi giới phát triển lên, hay như Tập đoàn Danh Khôi, Tập đoàn Đất Xanh, Tập đoàn của anh Thái Hoàng…
Với Hưng Thịnh, Nguyễn Đình Trung cũng đã chọn con đường khởi nghiệp bắt đầu từ môi giới. Cho đến nay, Tập đoàn này đã và đang trên đường trở thành tập đoàn đa ngành với trên 100 đơn vị thành viên.
Mặc dù dịch bệnh ảnh hưởng đến kinh tế chung, nhưng con số mua bán sản phẩm hằng năm của Hưng Thịnh cũng lên tới trên dưới 8.000 sản phẩm.
Muốn bứt phá, hãy thay đổi tư duy
Cơ hội đến bằng nhiều hình hài khác nhau. Đôi khi cơ hội đến trong niềm vui, trong sự hân hoan của một chiến thắng; nhưng cũng có lúc, cơ hội lại đến trong bối cảnh toàn màu xám, mà người tinh ý sẽ nhìn thấy ánh sáng lóe lên trên cái nền xám ngắt ấy.
Với Hưng Thịnh và vị “chủ soái”, thì cơ hội đã đến trong bối cảnh khó khăn như vậy.
Hậu khủng hoảng thị trường tài chính, đến lượt thị trường địa ốc chịu khủng hoảng vào giai đoạn 2009 – 2012. Tuy nhiên, với chiến lược thâu tóm các dự án “chết lâm sàng” từ trước đó, song song với việc hợp tác phát triển cùng nhiều đối tác, Hưng Thịnh đã nắm trong tay hàng chục dự án bất động sản lớn.
Thành công của Hưng Thịnh, một phần là do đã tìm cho mình sự khác biệt trong khai thác khách hàng. Không chỉ tập trung tìm kiếm khách hàng ở thành phố, Hưng Thịnh còn vươn về các vùng quê, các địa phương để tiếp cận những bậc phụ huynh có nhu cầu mua nhà cho con lên TP.HCM học tập, sinh sống và làm việc. Đây cũng là một hướng đi riêng để tìm thị phần của Hưng Thịnh.
Xem thêm: Xem Tuổi Chồng Tuổi Mùi 1979 Vợ Tuổi Tuất 1982, Chồng 1979, Vợ 1982 Hợp Nhau Không
Sự bứt phá và thay đổi tư duy của Nguyễn Đình Trung không chỉ diễn ra trong một giai đoạn cố định, mà nó dường như xuyên suốt chuỗi thời gian lớn mạnh của Hưng Thịnh.
Năm 2012, đánh dấu bước phát triển nhảy vọt về năng lực xây dựng với dự án Golden Bay Cam Ranh – một khu đô thị kiểu mẫu đầu tiên tại Bắc bán đảo Cam Ranh, Khánh Hòa.
Năm 2013, ông Trung nhận tổng thầu xây dựng dự án Chung cư cao cấp đầu tiên – Căn hộ 91 Phạm Văn Hai (Q. Tân Bình, TP.HCM). Khởi công xây dựng các dự án Căn hộ Sky Center, Căn hộ Melody Residences tại TP.HCM (năm 2014).
Sau gần 5 năm suy thoái, thị trường bất động sản lại quay trở lại đà tăng trưởng của mình và bắt đầu rơi vào quỹ đạo sốt đất lần tiếp theo vào giai đoạn 2014 – 2017. Đây là khoảng thời gian có sự phát triển một cách toàn diện và đồng đều ở hầu hết các phân khúc. Sự xuất hiện nhiều loại hình bất động sản mới: Shophouse, Condotel, Biệt thự nghỉ dưỡng, Officetel giúp cho thị trường bất động sản Việt Nam trở thành một điểm đến lý tưởng của hàng loạt quỹ đầu tư lớn trên thế giới. Bên cạnh đó, thị trường chứng khoán sau 10 năm bắt đầu lại đạt đỉnh vào cuối năm 2017.
Đây cũng là giai đoạn phát triển mạnh mẽ của Hưng Thịnh với những dấu mốc đáng nhớ.
Năm 2015, phát triển Hưng Thịnh Incons – đơn vị thành viên của Tập đoàn Hưng Thịnh thành một đơn vị tổng thầu chuyên nghiệp với nhiều dự án quy mô lớn như: Căn hộ Florita, Căn hộ Vung Tau Melody, Căn hộ Saigon Mia.
Năm 2016, Tập đoàn Hưng Thịnh tiếp tục phát triển các dự án Căn hộ 9 View Apartment, Căn hộ Moonlight Residences và hàng loạt dự án nổi tiếng khác.
Được biết, trong năm 2016, Hưng Thịnh đã M&A và hợp tác đầu tư 14 dự án, ở khu Đông và Tây thành phố, Vũng Tàu, Khánh Hòa… Tổng quỹ đất lúc này lên tới 1.000ha, riêng ở TP.HCM là 200ha – đủ để công ty có định hướng phát triển trong 10 năm tiếp theo.
Cũng trong năm 2017, Tập đoàn Hưng Thịnh khởi công xây dựng dự án Biệt thự nghỉ dưỡng Cam Ranh Mystery Villas.
Trái ngọt đã chín, năm 2017, Nguyễn Đình Trung là 1 trong 10 doanh nhân trẻ được vinh danh Giải thưởng Sao Đỏ.
Triển khai từ năm 1999, Sao Đỏ là giải thưởng đầu tiên ở Việt Nam bình chọn, tôn vinh doanh nhân trẻ có thành tích xuất sắc trong quản lý điều hành hoạt động sản xuất – kinh doanh, là những gương sáng điển hình góp phần khơi dậy tinh thần lập nghiệp trong thế hệ trẻ Việt Nam.
