Bản Kế Hoạch Kinh Doanh Nhà Thuốc

Share:

Bạn vẫn xem bạn dạng rút gọn của tài liệu. Xem và sở hữu ngay phiên bản đầy đủ của tài liệu tại trên đây (2.48 MB, 30 trang )


Bạn đang đọc: Bản kế hoạch kinh doanh nhà thuốc

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG TRUNG CẤP BÁCH KHOA SÀI GÒNKẾ HOẠCH sale NHÀ THUỐCMôn học: kinh tế và marketing dượcLớp: 02DS11A1GVHD: ĐOÀN DUY QUANGDANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 31. Nguyễn Thị Tím2. Nguyễn Thị Mỹ Linh3. Nguyễn Thị Thủy Tiên4. Lê Huyền Như5. Nguyễn Huỳnh Ngọc Hạnh6. Lê Chiến Anh Thư7. Phan Võ Đình Chính8. Huỳnh Ngọc Đức9. Lê Thị Loan10.Hoàng Văn NamMỤC LỤCI. TÓM TẮT DỰ ÁN1. Ý tưởng gớm doanh2. đối chiếu SWOT3. Mục tiêuII. THỦ TỤC, GIẤY TỜ CẦN CÓ ĐỂ MỞ NHÀ THUỐCIII. THIẾT KẾ XÂY DỰNG NHÀ THUỐC1. Nhân sự
2. Cơ sở vật chất3. Mối cung cấp nhập hàng4. Danh mục thuốc đề xuất nhậpIV. TIẾP THỊ - MARKETING1. Xây dựng chiến lược Marketing2. Định giá và niêm yết giá3. Phân phối4. Sản phẩm chiến lượcV. PHỤ LỤCI. TÓM TẮT DỰ ÁN1. Ý tưởng ghê doanh Trong hệ thống mạng lưới cung ứng thuốc tại vn thì nhà thuốc bốn nhân là 1 trong số những mắtxích đặc biệt để đưa thuốc mang lại tay tín đồ tiêu dùng. hoạt động của nhà thuốc bốn nhân đáp ứng phần nhiều nhu ước về dung dịch của người dân, đóng vai trò quantrọng vào sự cách tân và phát triển chung của ngành Y tế. sát bên đó, việc kinh doanh nhà dung dịch tương đối đơn giản dễ dàng và lợi tức đầu tư cao. Bởi vì vậy, nhómchúng tôi đang nghĩ ra ý tưởng marketing nhà thuốc và dự kiến vẫn thực hiện trong thời điểm tháng 4/2020.2. Phân tích SWOT● Điểm bạo dạn (S)● Điểm yếu (W)
Địa điểm marketing sẵn có, không cần phải thuê khía cạnh bằngNằm gần bệnh dịch viện, khu người dân đông đúcDược sĩ có trình độ thạc sĩ tạo lấy được lòng tin mang lại khách hàngKỹ năng giao tiếp, hỗ trợ tư vấn thuốc của nhân viên còn hạn chế.Chưa có dịch vụ thương mại dược nhằm phục vụ âu yếm cho fan bệnh nhưphòng support riêng, ..● thời cơ (O)● thách thức (T)Nguồn tài chính tương đối ổn địnhSố lượng bên thuốc lộ diện ngày càng nhiều, tại vị trí chuẩn bị mởDân số nước ta đông đúc, nhiệt độ nóng ẩm nên có nhiều môcó 2 nhà thuốc bao quanh cách 50m -100m nên môi trường kinh
hình mắc bệnh đan xen.doanh tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh sẽ càng gay gắt.Có tay nghề về MarketingCác loại hình dịch vụ y tế khác có những hình thức chăm lo kháchhàng tựa như như: chống khám bốn nhân, công ty thuốc bệnh dịch viện,trạm y tếChính phần đông áp lực này cũng là động lực nhằm nhà thuốc cần phấn đấu nhằm phát triển, quá lên những đốithủ của mình.3. Mục tiêuDự con kiến tháng 5/2020 đi vào chuyển động và đếntháng 5/2022, nhà thuốc buộc phải đạt roi 150triệu/năm và thời điểm cuối năm 2023 sẽ tịch thu vốn.Nhà thuốc phải cung cấp đầy đủ những loại thuốctrên thị trườngTăng cường việc tư vấn sử dụng thuốc, tạo đượclòng tin mang đến khách hàngTrong 5 năm tới, phải mở thêm 2 đơn vị thuốc vớimô hình tương tự.Tiếp tục trở nên tân tiến về thị trường và uy tín
II. THỦ TỤC, GIẤY TỜ CẦN CÓ ĐỂ MỞ NHÀ THUỐCCác bên thuốc tư nhân được phép chuyển động khi tất cả 4 loại sách vở và giấy tờ sau:1. Chứng chỉ hành nghề vị Sở Y Tế cấp cho những người có đủ đk theo quy định2. Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh do ubnd Quận/Huyện cung cấp cho cơ sở kinh doanh tạiđịa phương3. Giấy chứng nhận nhà dung dịch đạt tiêu chuẩn chỉnh GPP vì Sở Y Tế địa phương cấp4. Giấy chứng nhận đủ đk hành nghề vì Sở Y Tế cấp cho tất cả những người phụ trách trình độ chuyên môn tại cơsở đăng kýIII. THIẾT KẾ XÂY DỰNG NHÀ THUỐC1. Nhân sự bạn phụ trách trình độ hoặc chủ cơ sở bắt buộc đạt trình độ đại học trở lên. nhân viên cấp dưới trực tiếp tham gia chào bán thuốc đề nghị là dược sĩ trung học trở lên.Số lượng: 1 phụ trách + 2 nhân viên
2. cơ sở vật chất 2.1. Địa điểm diện tích s: Theo vẻ ngoài tối thiểu là 10Cụ thể: 50 (ngang 5m, nhiều năm 10m) Địa điểm: Gần dịch viện, khu cư dân đôngđúc, giao thông thuận lợiCụ thể: Số 48a đường Dương Thị Mười, p TânChánh Hiệp, Quận 12, HCM2.2. Trang thiết bị Tủ, quầy, giá chỉ kệ kiên cố chắn, dể vệ sinh hệ thống chiếu sáng, quạt thông gió nhiệt kế, ẩm kế: Để theo dõi ánh nắng mặt trời phải thấphơn 30ºC, với độ ẩm không thật 75%Máy lạnh để điều hòa nhiệt độ dưới 30ºC Tủ lạnh: dùng làm đựng thuốc cần bảo quản lạnh nhưvaccin… bể rửa tay
 biển hiệu nhà thuốc Khay đếm thuốc Bình chửa cháy laptop tra cứu Túi zipper đựng thuốcCân sức khỏe3. Nguồn nhập hàng Chợ sỉ dung dịch hoặc doanh nghiệp dược phẩmCụ thể: Các cửa hàng phân phối thuốc của khách hàng dược trên đường Tô Hiến Thành – Quận 10.4. Hạng mục thuốc thiết yếu cần nhập: bao hàm thuốc kê đối chọi và không kê đơn:1) team thuốc giảm đau, hạ sốt, chống viêm Non – steroid2) nhóm thuốc sút đau, chống viêm Steriod3) đội thuốc tim mạch4) đội thuốc lợi tiểu5) team thuốc phòng sinh

Xem thêm: 4+ Cách Chơi Ngải Là Gì? Cách Chơi Ngải Cách Nhận Biết Người

6) nhóm thuốc kháng dị ứng7) team thuốc sử dụng cho mắt, tai, mũi, họng8) đội thuốc con đường tiêu hoá9) đội thuốc chức năng trên con đường hô hấp10) nhóm dịch truyền tĩnh mạch11) đội thuốc sử dụng ngoài12) team thuốc nội tiết13) lý lẽ vật tứ y tếIV. TIẾP THỊ - MARKETING1. Xây dựng chiến lược Marketing tạo thành trang thông tin hữu ích:Người mua hàng hay dành riêng 1 khoảng thời hạn trực tiếp phân tích kỹ sản phẩm trước lúc mua. Tacần sản xuất 1 trang web để sở hữu thêm thời cơ tiếp cận quý khách mới thông qua kênh bán hàng online Đẩy táo bạo quảng cáo đơn vị thuốc+ In sách, tờ rơi cùng với nội dụng bổ ích về bệnh, phát trong những bệnh viện, phòng khám+ tạo thành quảng cáo bên trên trang fanpage Trình bày:Thuốc buộc phải được thu xếp theo nhóm dược lý cùng cũng cần đảm bảo được nguyên tắc: dễ dàng thấy, dễlấy, dễ kiểm tra. hợp tác và ký kết với doanh nghiệp địa phương+ Lên kế hoạch tổ chức các buổi tiêm chủng phòng dịch tại các trường học+ Kết phù hợp với phòng khám, căn bệnh viện tổ chức triển khai chương trình cấp phép thuốc cho tất cả những người dân vùngsâu, vùng xa. nâng cấp chất lượng phục vụ, cách biểu hiện niềm nở, âu yếm khách sản phẩm và hỗ trợ tư vấn thuốc tận tình
2. Định giá với niêm yết giá Định giá:Áp dụng cách thức định giá theo giá thị phần với kế hoạch 1 giá, các mức ngân sách là như nhau đốivới toàn bộ các khách hàng hàng. Chiến lược này tương xứng cho hoạt động marketing công ty thuốc bởi thuốc được bánra cần đúng giá. Niêm yết giá: việc niêm yết giá thuốc phải căn cứ vào Điều 135 Nghị định 54/2017/NĐ-CP  những cơ sở nhỏ lẻ thuốc phải triển khai việc niêm yết giá kinh doanh nhỏ từng bài thuốc tại cơ sở phân phối lẻthuốc; không được bán cao hơn giá vì chưng cơ sở đã niêm yết Việc niêm yết giá bán lẻ thuốc được triển khai bằng các vẻ ngoài in, ghi hoặc dán giá bán lẻ trênbao bì tiềm ẩn thuốc với không đậy khuất nội dung bắt buộc của nhãn thuốc;3. Phân phốiPhân phối theo bề ngoài kênh 1 cấp, có nghĩa là chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường.Nhà sản xuấtNhà bán lẻNgười tiêu dùng4. Sản phẩm chiến lược
 Qua khảo sát thực tế tại khu vực vực lân cận vị trínhà thuốc chuẩn bị mở tại phường Tân Chánh Hiệp,nhìn tầm thường số fan bệnh tăng tiết áp, rốiloạn lipid máu chỉ chiếm tỉ lệ cao, cứ 10 người thìcó đến 7 fan mắc bệnh.Chính vị vậy, thành phầm chiến lược mà nhàthuốc hướng tới là:


Tài liệu liên quan


*
Lập chiến lược kinh doanh, cải tạo upgrade cho nhà hàng quán ăn Bách Tuế Hoa.doc 29 3 60
*
Kế hoạch kinh doanh công ty môi giới công ty trọ mang đến sinh viên.doc 45 3 41
*
kế hoạch kinh doanh dành riêng cho các nhà phân phối những chủng loại thời trang tiên tiến nhất cho đối tượng người dùng thượng lưu cùng hip hop.pdf 30 2 10
*
bài bác bao cáo quản ngại trị công ty kế hoạch kinh doanh nhà hàng làng mộc nhĩ 56 4 43
*

Bài viết liên quan